A vezető első 100 napja mentoring

- tudás, stratégia, összpontosítás, megvalósítás -

frissen kinevezett vezető vagy és most töltesz be először vezetői szerepet
új pozícióba léptél szervezeten belül vagy új céghez csatlakoztál, és szeretnél sikeres lenni az új pozícióban, hamar értéket teremteni és sikeresen venni az első akadályokat
szeretsz tudatosan készülni egy új feladatra
jól jönne valaki, akivel közösen tervet készíthetnél az első 100 napra, aki végig ott van Neked, támogat, segít, a szövetségesed

Tudatos, strukturált felkészülés, fókuszált kivitelezés és megközelítés
Önismeret, reflexió: saját célok, értékek, motivációs faktorok, kihívások feltérképezése és beépítése
Stakeholder menedzsment stratégia, akcióterv és nyomonkövetés - vezetői és csapatszinten
Külön fókusz a szervezeti kultúra megismerésére és elemzésére
100 napos, 12 hónapos terv fókuszpontokkal, a te és a szervezet céljaival összhangban, ami segít az elvárások menedzselésében és a sikerek elérésében
Kihívások, vezetői helyzetek beazonosítása, kezelése
Felkészülés, akcióterv a belépésre, még a kezdés előtt
Jól előkészített, a Te személyes igényeidre fókuszáló és reagáló strukturált keretprogram
Gyorsabb és fókuszáltabb onboarding, számodra és feletteseid számára is tisztább, menedzselhető elvárások, célkitűzések
Hamarabb tudsz értéket teremteni a szervezeted és csapatod számára

1 saját mentor, aki szövetségesként melletted áll, veled és érted dolgozik
1 jól kidolgozott keretprogram, amit a vezető egyéni célkitűzése, igénye alapján alakítunk
4 hónapnyi folyamatos együttműködés, egyéni odafigyelés
15 alkalom, alkalmanként 2 óra közös munka
1 saját használatra készült munkafüzet gyakorlatokkal, elmélettel, tippekkel, ellenőrző listákkal, sablonokkal