Jövőtervező stratégiai workshop egy építészeti látványtervező stúdiónál

A Lőrincz Áron Ateliers - ALA (https://www.instagram.com/aron_lorincz_ateliers/, https://ala.hu/ ) csapata  komoly munkát végzett el, nagyon konkrét eredményekkel, megállapodásokkal és fontos tanulságokkal tértek haza a két napos stratégiai tervező workshopjukról.

A legfontosabb eredmények:

• Azonosították és megegyeztek a cég erősségeiről és lehetőségeiről, meghatározták piaci pozíciójukat,  mivel különböztethetik meg magukat és milyen erőforrásokra építhetnek. 
• Azonosították és megállapodtak a jövőbeni fejlesztési területekről.
• Részletesen elemezték ügyfélkörüket, és megfogalmazták konkrét, aktuális értékajánlatukat.
• Konkrét jövőképet határoztak meg maguk számára - kulcseredményekben kifejezve, amelyek mentén később részletes stratégiát és cselekvési terveket dolgozhatnak ki.
• Stratégiai pillérek és konkrét célkitűzések születtek, amelyek mindegyike a jövőbeli kulcseredményekre összpontosított.
• Jobban megismerték egymást, egymás gondolatait, mély eszmecserék folyhattak a különböző témákban.  
  

💡A csapattagok személyes tanulságai:

"A gondolataid leírása kulcsfontosságú - nem elég, ha csak elképzelsz valamit, vagy beszélsz róla".

"A jövőnkről alkotott elképzeléseink sokkal világosabbá, konkrétabbá és egységesebbé váltak, mint a workshop előtt."

"Még a nyilvánvaló dolgok is világosabbá és kézzelfoghatóbbá váltak."

"Az ismétlés és a témához való visszatérés nemcsak hasznos, hanem szükséges is a mélyebb megértéshez."

 ⚠️Mi tette lehetővé a hatékony és gyümölcsőző munkát?

• A csapat hozzáállása, motivációja és együttműködése.
• A biztonságos, emberközpontú, bizalomteljes környezet, amelyben dolgoznak.
• A rendkívül empatikus, rugalmas és befogadó vezető.
• Mindhárom előbbi eredményeként: a csapattagok bátorsága és elkötelezettsége, hogy megosszák egyéni gondolataikat és érzéseiket.
• A munka strukturált egymásra épülő rendszerben volt felépítve, külsős facilitálással, amely  lehetővé tette és biztosította a fókuszált munkát. 
• Külső facilitátorként fókuszban tartottam a csapatot, biztosítottam a közös munka kereteit, struktúráját. annak érdekében hogy konszenzusos megállapodások születhessenek és céljaik teljesülhessenek. Így a csapat fókuszálhatott a kreatív munkára és önmagára, mint csapat. 
• A gyönyörű környezet pedig abban segítette a csapatot, hogy kilépjenek a mindennapokból, és szabadon álmodjanak új jövőt maguknak. 

🪄Hogyan készültem fel? Mire fókuszáltam?

• Pontos és nagyon konkrét célkijelölés a csapattal.
• Egymásra épülő, strukturált, fókuszált,  egymáshoz kapcsolódó feladatok, helyzetek, amelyek folyamatosan szintetizálták az előző lépéseket, folyamatosan tisztult a kép és lettek egyre konkrétabbak az elképzelések. 
• Változatos módszertan, amely magában foglalta a design thinking elemeit és megoldásfókuszú megközelítést. 
• Olyan diskurzusokat generáltam, amelyek felszínre hozták a mélyben lévő gondolatokat és valódi, közös egyetértésen alapuló megállapodások, közös egyetértések születhettek. 
• A kreatív művészeti / vizuális, valamint szóbeli és írásbeli - aktivitások összekapcsolására törekedtem, és úgy strukturáltam a két napot, olyan helyzetekbe hoztam a csapatot, hogy a művészek kreatív alkotóközössége -akiknek fő kommunikációs nyelve a vizuális, képi világ- szavakban is kibontakozhasson, és közös ÍRÁSOS megállapodások, üzenetek, eredmények szülessenek, miközben a lelkesedés és a munka közbeni öröm megmarad.

🎨🖌️A második nap végén egy gyönyörű közös alkotásban fejezték ki mit is jelent a jövő számukra mindazok alapján, amit két nap alatt összeraktak.  A kép tökéletesen ötvözi a művészetet és a stratégiai gondolkodást: először megtervezték, stratégiát alkottak, majd összehangolva dolgoztak néha kommunikálva, egyeztetve egymással néha pedig csendben, önállóan, szabadon, saját művészi látásmódját adva. A képen minden háromszögön egy csapattag dolgozott és ebből áll össze a teljes kép. Az egész sokkal több, minta részek összessége...

#StratégiaMűhely #Jövőtervezés #Vállalatfejlesztés #Vízió